Давлат активларини бошқариш агентлиги Тошкент вилояти ҳудудий бошқармаси
Ишонч телефони
+ (998) 71 259 21 37
Сайт тест режимида ишламоқда
Меню
Ру
Ўз
O'z
En
Бошқарма ҳақида
Раҳбарият
Боғланиш
Ишонч телефони
Бизнинг манзилимиз
Матбуот хизмати
Меъёрий ҳужжатлар
Агентликнинг ҳуқуқий мақоми
Агентликнинг фаолият доираси
Қонунчилик
Қонунлар
Президент фармон ва Қарорлари
Ҳукумат Қарор ва Фармойишлари
Хизматлар
Очиқ маълумотлар
Очиқ маълумотлар
Инфографика
Даврий ҳисоботлар
Даврий маълумотлар
Давлат харидлари тўғрисида маълумот
Давлат активларини бошқариш агентлиги Тошкент вилояти ҳудудий бошқармасининг йиллик ҳисоботи
Агентликнинг улуши мавжуд хўжалик жамиятларининг ижроия органи тўғрисида маълумот
Устав капиталида Агентлик улуши бўлган хўжалик жамиятларининг кузатув кенгашлари аъзолари
Давлат активларини бошқариш агентлигининг 2025 йил I ярим йил учун иш режаси
Ҳисоботлар
property.davaktiv.uz ҳисоботи
kpi.davaktiv.uz ҳисоботи
Реестрлар
Давлат иштирокидаги корхоналар реестри
Баҳолаш ва риэлторлик ташкилотлари реестри
Бахоловчи ва риэлторлик малака сертификатига эга жисмоний шахслар рўйхати
Суд маъмурларининг реестри
Онлайн-трансляциялар
Баҳоловчилар ва риелторлар имтиҳони
Суд маъмурларининг имтиҳони
Виртуал кўриш 360°
Фаолият
Давлат активларини ҳисобини юритиш
Давлат активларини ҳисобини юритиш тартиби
Давлат активларини ҳисобини юритиш йўналиши ва натижалар
Давлат активларини сотиш ва хусусийлаштириш
Инвестицияга оид мажбуриятлар
Инвестиция инфографикада
Объектларни ижарага бериш
Жорий йил учун ижаранинг энг кам қиймати
Тошкент шаҳрида ижарага беришнинг минимал ставкалари
Ўзбекистон Республикаси ҳудудларида минимал ижара ставкалари
Корпоратив бошқарув
Корпоратив бошқарув кодекси
Намунавий ҳужжатлар
Саволнома
Методик тавсиялар
Банкротлик
Банкротлик тартиби
Банкротлик йўналишлари
Суд бошқарувчилар рейтинги
Коррупцияга қарши курашиш
Коррупцияга қарши курашиш бўйича идоравий ҳужжатлар
Амалга оширилаётган ишлар
Асосий
Халқчил IPO
Хусусийлаштириш
Давлат иштирокидаги корхоналарни бошқариш
Ижара
Имтиёзлар
Интерфаол хизматлар
murojaat.davaktiv.uz
Баҳоловчиларнинг малака имтиҳонини ўтказиш ва уларга малака сертификатини бериш
Риэлторларнинг малака имтиҳонини ўтказиш ва уларга малака сертификатини бериш
otchet.davbaho.uz
Тест жараёнини онлайн кўриш
Савол-жавоблар
телеграм бот
kpi.davaktiv.uz
Виртуал кўриш 360°
Бошқарма ҳақида
Раҳбарият
Боғланиш
Ишонч телефони
Бизнинг манзилимиз
Матбуот хизмати
Меъёрий ҳужжатлар
Агентликнинг ҳуқуқий мақоми
Агентликнинг фаолият доираси
Қонунчилик
Қонунлар
Президент фармон ва Қарорлари
Ҳукумат Қарор ва Фармойишлари
Хизматлар
Очиқ маълумотлар
Очиқ маълумотлар
Инфографика
Даврий ҳисоботлар
Даврий маълумотлар
Давлат харидлари тўғрисида маълумот
Давлат активларини бошқариш агентлиги Тошкент вилояти ҳудудий бошқармасининг йиллик ҳисоботи
Агентликнинг улуши мавжуд хўжалик жамиятларининг ижроия органи тўғрисида маълумот
Устав капиталида Агентлик улуши бўлган хўжалик жамиятларининг кузатув кенгашлари аъзолари
Давлат активларини бошқариш агентлигининг 2025 йил I ярим йил учун иш режаси
Ҳисоботлар
property.davaktiv.uz ҳисоботи
kpi.davaktiv.uz ҳисоботи
Реестрлар
Давлат иштирокидаги корхоналар реестри
Баҳолаш ва риэлторлик ташкилотлари реестри
Бахоловчи ва риэлторлик малака сертификатига эга жисмоний шахслар рўйхати
Суд маъмурларининг реестри
Онлайн-трансляциялар
Баҳоловчилар ва риелторлар имтиҳони
Суд маъмурларининг имтиҳони
Виртуал кўриш 360°
Фаолият
Давлат активларини ҳисобини юритиш
Давлат активларини ҳисобини юритиш тартиби
Давлат активларини ҳисобини юритиш йўналиши ва натижалар
Давлат активларини сотиш ва хусусийлаштириш
Инвестицияга оид мажбуриятлар
Инвестиция инфографикада
Объектларни ижарага бериш
Жорий йил учун ижаранинг энг кам қиймати
Тошкент шаҳрида ижарага беришнинг минимал ставкалари
Ўзбекистон Республикаси ҳудудларида минимал ижара ставкалари
Корпоратив бошқарув
Корпоратив бошқарув кодекси
Намунавий ҳужжатлар
Саволнома
Методик тавсиялар
Банкротлик
Банкротлик тартиби
Банкротлик йўналишлари
Суд бошқарувчилар рейтинги
Коррупцияга қарши курашиш
Коррупцияга қарши курашиш бўйича идоравий ҳужжатлар
Амалга оширилаётган ишлар
Очиқ
маълумотлар
ЎЗ
РУ
EN
ЎЗ
O'Z
Корпоратив бошқарув соҳасида ўзгаришлар ҳақида саволнома
Бош саҳифа
Матбуот маркази
Сўровнома
Орқага
«Какие изменения в сфере корпоративного управления на предприятиях Узбекистана произошли в 2015 году»
Пожалуйста, представьтесь, какую организацию вы представляете:
АО с госдолей
АО с хоздолей
АО без участия государства
Хозобъединение
Госорган
Международную организацию
Иную организацию (ВУЗ, СМИ и др.)
Вопросы
1. Как вы оцениваете достигнутый предприятиями Узбекистана прогресс в сфере корпоративного управления в 2015 году?
Да, произошли существенные изменения в лучшую сторону
Нет, все изменения только на бумаге
Да, изменения произошли, но несущественные
Да, изменения произошли, но предприятия активно сопротивляются внедрять новое
Затрудняюсь ответить
Иное
2. Повысилась ли, по Вашему мнению, роль акционеров в управлении АО?
Да, и существенно
Нет, роль акционеров является по большей части формальной
Да, но незначительно
Нет, акционеры сами не хотят участвовать в управлении обществом, их
Удовлетворяет ежегодное получение дивидендов от принадлежащих им акций
Затрудняюсь ответить
Иное
3. Выполняет ли свои функции наблюдательный совет общества в полном объеме?
Да
Нет, этот орган управления обществом вообще не работает
Сложно сказать, так как его функции четко не определены
Не в полном объеме, но этот орган управления обществом, несомненно, работает
Затрудняюсь ответить
Иное
4. Соблюдаются ли права акционеров, в том числе миноритарных, в АО?
Да
Нет
Не всегда
Почти никогда
Затрудняюсь ответить
Иное
5. Стала ли деятельность АО более прозрачной?
Да, но несущественно
Нет, ничего не изменилось
Да, теперь можно контролировать и оценивать, как работает предприятие, самостоятельно
Да, но предприятия все равно раскрывают информацию не полностью
Затрудняюсь ответить
Иное
6. Как вы оцениваете практику конкурсного отбора директорского корпуса в АО?
Несомненно, и сейчас уже практически на всех предприятиях эта практика внедрена и работает
Нет, как правило, конкурсный отбор, производимый предприятиями, фикция, все уже заранее решено
Да, эта практика должна улучшить систему корпоративного управления на предприятиях, но потребуется много времени, чтобы она заработала
Да, если будут назначаться только иностранные менеджеры с большим опытом работы на руководящих должностях
Затрудняюсь ответить
7. Какие существенные изменения произошли в практике корпоративного управления на предприятиях республики?
Внедрение и применение критериев оценки эффективности деятельности акционерных обществ, повышение прозрачности деятельности акционерных обществ заставляют предприятия лучше работать
Пока никаких особых изменений не наблюдается
Приведение организационной структуры акционерных обществ в соответствие с международными стандартами, несомненно, привлекает больше инвесторов
Проведение аттестации руководящего состава акционерных обществ с долей государства и внедрение практики назначения руководителя исполнительного органа акционерного общества на основе конкурсного отбора, в котором могут принимать участие иностранные менеджеры, заставляют менеджеров лучше работать
Затрудняюсь ответить
Иное
8. Выполняет ли в полном объеме свои функции Комитет миноритарных акционеров в акционерных обществах?
Да, он выступает активным защитником прав и законных интересов миноритарных акционеров
Нет, вообще не понятно, чем комитет занимается
Сложно сказать, так как его функции не определены
Не в полном объеме, но комитет работает
Затрудняюсь ответить
Иное
9. Как вы оцениваете эффективность работы служб внутреннего аудита в АО?
Служба внутреннего аудита работает эффективно
Работа службы внутреннего аудита неэффективна, потому что служба является структурным подразделением предприятия, а значит на результаты аудита оказывает влияние руководство исполнительного органа предприятия
Служба внутреннего аудита как орган контроля не работает
Служба внутреннего аудита и ревизионная комиссия дублируют работу друг друга
Затрудняюсь ответить
Иное
10. Как вы думаете, разработка и следование положениям кодекса корпоративного управления на предприятии будет способствовать повышению эффективности системы корпоративного управления на нем?
Да, так как положения кодекса базируются на признанных в международной практике принципах корпоративного управления, сложившейся практике корпоративного управления в Германии и других развитых государствах
Нет, так как положения кодекса не являются обязательными и применяются акционерными обществами на добровольной основе
Да, так как кодекс определяет правила корпоративного управления и этики, систему внутреннего контроля и механизмы эффективного взаимодействия органов управления и контроля на предприятии
Нет, так как функция кодекса в основном заключается в том, чтобы комментировать действующее законодательство и уточнять неясные вопросы
Затрудняюсь ответить
Иное
11. Своевременно ли акционерными обществами выплачиваются дивиденды по принадлежащим акционерам акциям?
Да
Нет
Не всегда
Почти никогда
Затрудняюсь ответить
Иное
12. Удовлетворены ли акционеры размером выплачиваемых им дивидендов?
Да
Нет
Не всегда
Почти никогда
Затрудняюсь ответить
Иное
Матбуот маркази
Агентлик янгиликлари
Эълонлар
Агентлик тендерлари
Media материаллар
Видео
Блог
Сўровнома
Агентлик тизимида коррупцияга қарши курашиш муаммолари тўғрисида саволнома
Корпоратив бошқарув соҳасида ўзгаришлар ҳақида саволнома
Обуна бўлиш
Сайтни янги дизайни ёқдими?
Аъло
Яхши
Қониқарли
Қониқарсиз
Жавоб бериш
Натижалар
Аъло
42.96%
Яхши
20.88%
Қониқарли
10.32%
Қониқарсиз
24.48%
Сайтни янги дизайни ёқдими?
×
Аъло
42.96%
Яхши
20.88%
Қониқарли
10.32%
Қониқарсиз
24.48%
Нажмите на кнопку ниже, чтобы прослушать текст
Powered by
GSpeech